| Автор | Сообщение |
|
|
| |
Сообщение: 44
Зарегистрирован: 27.09.20
Репутация:
0
|
|
Отправлено: 13.03.26 07:51. Заголовок: Как повысить эффективность холодных звонков с новой базой?
Приобрел новую базу для холодных звонков. Стоит ли усиливать внутренний отдел продаж, расширяя штат и обучая новых сотрудников, или рассмотреть возможность делегирования части работы внешнему исполнителю, который специализируется на контактах с клиентами по имеющимся спискам, работая без географических ограничений и предлагая фиксированную стоимость за минуту разговора? Какой подход будет эффективнее для быстрого старта и минимизации рисков?
|
 |
  
|
|
Ответов - 2
[только новые]
|
|
|
|
| |
Сообщение: 52
Зарегистрирован: 01.10.20
Репутация:
0
|
|
Отправлено: 13.03.26 07:56. Заголовок: Расширение внутренне..
Расширение внутреннего отдела продаж, безусловно, позволит сохранить полный контроль над процессом, обучить сотрудников в соответствии со спецификой вашего продукта или услуги и построить долгосрочную команду. Однако найм, адаптация и обучение новых людей требуют значительных временных и финансовых затрат. Это может замедлить старт работы с новой базой, поскольку новичкам потребуется время, чтобы выйти на полную мощность. Кроме того, управление растущим отделом добавляет сложности в операционную деятельность.
|
|
|
|
|
| |
Сообщение: 45
Зарегистрирован: 02.10.20
Репутация:
0
|
|
Отправлено: 13.03.26 08:01. Заголовок: Для быстрого старта ..
Для быстрого старта с новой базой рассмотрите гибридный подход. Начните с обзвона клиентов по базе силами специализированного контакт-центра, чтобы проверить качество самой базы и получить первые результаты. Это снизит операционные риски. Параллельно можно нанимать и обучать внутренних сотрудников, передавая им уже верифицированные контакты. Подробнее о таком сервисе можно посмотреть на этом сайте https://www.dtco.ru/service/obzvon-klientov/ |
|
|
|
- участник сейчас на форуме
- участник вне форума
